Por Leonardo Bertozzi – comentarista dos canais ESPN

Receitas em dias de jogos, acordos comerciais e direitos de transmissão. Considerando apenas estes três fatores, a empresa de consultoria Deloitte levanta anualmente os 20 clubes que geram mais dinheiro. O relatório sobre a temporada 2010/11, divulgado nesta semana, mostra algumas conclusões interessantes e indicam o caminho aos dirigentes, que nos próximos anos terão de lidar com as exigências do fair-play financeiro da Uefa – ou seja, os gastos dependerão das receitas.

O Real Madrid lidera a lista pelo sétimo ano consecutivo, seguido pelo Barcelona. A receita de quase 480 milhões de euros representa um crescimento de 9% em relação à temporada anterior, deixando claro que não levará muito tempo para superar a marca de 500 milhões.

Logo a seguir vem o Barcelona, que, vale lembrar, teve sua última temporada sem patrocinador de camisa. A próxima lista já levará em consideração o valioso contrato com a Qatar Foundation, de 30 milhões de euros/ano. Portanto, há uma possibilidade real de a liderança mudar de mãos no ano que vem.

Os 20 primeiros colocados geraram um total de 4,4 bilhões de euros, o que representa mais de um quarto da soma do mercado europeu. Eles vêm das cinco principais ligas da Europa (Inglaterra, Espanha, Alemanha, Itália e França) e todos, com exceção do Hamburgo, estiveram em competições europeias – 14 na Champions League, cinco na Europa League.

Uma campanha duradoura na Champions tem peso positivo nas contas. Basta ver a entrada do Schalke 04, semifinalista na última temporada, no grupo dos dez primeiros. Veja abaixo a lista completa.

A necessidade de fazer dinheiro com o estádio tem sido um tema crucial nos últimos anos. Estruturas obsoletas e a falta de estádios próprios costumam custar caro. É um problema visível na Itália. Na lista abaixo, a porcentagem da receita em dias de jogos sobre a receita total evidencia a defasagem. No próximo estudo, a Juventus deve ter notável melhora, por causa de seu novo estádio. Algo que deve servir como referência para os outros clubes da Serie A.

Um efeito colateral desta dificuldade é a dependência excessiva do dinheiro da televisão. Oito dos 20 clubes têm nos direitos de transmissão mais da metade de suas receitas. Destes, quatro são italianos.

A diferença no formato da venda dos jogos nacionais para a televisão se faz notar nos números de Real Madrid e Barcelona. É verdade que eles não respondem sozinhos pela superioridade da dupla, mas uma comparação com o Valencia, terceiro espanhol em receita, mostra que o abismo é exagerado. Ao contrário das outras quatro ligas, a Espanha não vende seus direitos coletivamente. Repatir melhor o dinheiro da TV não ameaçaria a supremacia dos dois grandes, mas daria mais chances de crescimento aos demais.

Na Inglaterra, os números são bem mais próximos. As receitas inferiores de Liverpool e Manchester City com a televisão se explicam pela ausência na Champions. Vale observar ainda a importância do estádio para o Arsenal, que fatura mais que a soma de Liverpool e Tottenham – não por acaso, clubes que têm pressa em seus projetos de novas arenas.

O estudo da Deloitte ainda trouxe uma análise sobre ligas de mercados emergentes, incluindo o Brasil. A consultoria afirma que os times de maior receita, Corinthians e São Paulo, entrariam em uma lista dos 50 maiores do mundo, faturando entre 70 e 80 milhões de euros por ano.

A avaliação da empresa sobre a liga brasileira é de que os clubes têm se beneficiado de ótimos acordos de patrocínio e direitos de transmissão internos por causa de suas grandes torcidas. Porém, a dificuldade para encher os estádios e para vender o campeonato internacionalmente são fatores que atrapalham.

Diz o estudo: “A média da temporada 2011 na Série A brasileira foi inferior a 15.000, bem atrás das principais ligas europeias e dos 64 mil que foram ver São Paulo x Flamengo, maior público do campeonato. A possibilidade de públicos desta magnitude mostra o potencial dos clubes brasileiros. O Brasil receberá a Copa de 2014, e o investimento em estádios dará uma excelente oportunidade para os clubes melhorarem a experiência em dias de jogos para os torcedores”.

A Deloitte lembra ainda que o fuso horário atrapalha a negociação do campeonato para mercados como Europa e Ásia, e que a Copa Libertadores enfrenta a mesma dificuldade.

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